村官談基層干部“三苦”

在我們字典里，有“基層干部”這樣的字眼，而這里的基層干部應該就屬于鄉鎮這一級別，沒在基層工作過，很難體會鄉鎮干部的辛苦，非常的不容易，既要承接上級任務，又要服務好一方百姓，通過在基層工作的經歷，還有如今經常到基層調研，大致體會了基層干部的“三苦”，今天分享給大家。

首先，發展艱難之“苦”。鄉鎮作為行政機構的最底層，基本上每個鄉鎮都管轄著十幾個村莊，他有著發展地方經濟、帶領群眾致富的職能，村莊規劃工作在鄉鎮、人居環境工作在鄉鎮、產業發展工作在鄉鎮等等。作為一方管理者，不發展和慢發展不行，那樣會被定為不作為，放開發展又容易出事，稍不留神，一不小心就會造成規模上訪或者觸犯一些法律，就會被定型為亂作為。沒準會結束自己的政治生涯，按部就班發展又很難在鄉鎮排名中取得好的成績?？梢?，基層干部要想做點事還真是不容易！

其次，工作繁忙之“苦”。為了更好地完成上級下達的各項任務，謀劃出能造福一方百姓的好產業、好項目，每天都有做不完的工作，再加上鄉鎮干部人員力量薄弱，很多人都身兼數職，40多歲成了鄉鎮的中堅力量，經常加班到半夜，身體已經被掏空，這些工作雖然任務重，壓力大，但是久經沙場的基層干部還能堅持住，然而最鬧心的是上級安排的工作經常反反復復，朝令夕改，比如說今天讓統計一個數據，鄉鎮辛辛苦苦的調度完，結果又不需要了，比如說出臺一個行動方案，過幾天就換另一個版本，這樣很容易造成基層干部的工作被動，也給基層干部帶來很大負擔。

最后，精神之“苦”。精神層面其中對于基層干部來說是最痛苦的，每天辛苦的工作，還經常不被理解，甚至抱怨。一是鄉鎮經常會接受上級的督導、考核等工作，他們的到來給鄉鎮帶來很大的負擔，他們往往就提要求，指責，很少會幫著鄉鎮提供服務和指導，經常會留下一句話“自行琢磨”，這樣含糊其詞的答復，讓基層很難工作，只能摸著石頭過河。二是家庭的精神壓力，很多基層干部幾乎是拋家舍業，不能好好的照顧老人，不能好好的陪伴孩子，這是內心的苦，有很多基層干部面對這個壓力時，想離開基層，但是一考慮到自己的年齡，就失去了勇氣，因為工作不能陪伴孩子的童年，因為工作不能照顧生病的父母等等，太多的苦楚。三是群眾的不理解，上級制定的每一個政策最終都會落在農村，涉及到老百姓，然而很多時候村民都不買賬，比如說退耕還林工作，這其實是一項利國利民的好事，然而剛種下的樹，幾天就會被毀壞，這類的事情很多。因此還經常遭到舉報。

很多人看待基層干部，就是“一葉障目不見泰山”，很少記得疫情防控時他們組成的抗疫堡壘，很少記得防汛工作時的雨夜，他們站在水庫河道的身影，很少記得他們為了改善農村的人居環境，出入在農村的大街小巷，很多人認為他們是理所當然，不理解他們背后的辛酸，不會理解他們日夜工作，風里來雨里去的那份辛勞，不會理解他們的那份樸實與堅守。特別是駐村的基層干部。

我們要為群眾謀發展，謀福利，但也要關心基層干部的苦與憂。他們是未來鄉村振興的骨干力量，他們雖然位置輕，但職責重，各地真的要重視一下他們，給他們足夠的空間和舞臺，讓優秀的基層干部受重用、受關愛、受理解，讓那些想干事者有機會出彩、能干事者有舞臺施展、干成事者有地位榮耀。政治上有了盼頭和奔頭，工作上就有勁頭和干頭，生活上也就有了想頭和甜頭。